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發布時間:2019-08-23 00:00:00
 
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集團公司召開四季度重點工程建設推進會

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集團公司召開四季度重點工程建設推進會

  • 分類:集團要聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2019-10-12
  • 訪問量:205

【概要描述】

集團公司召開四季度重點工程建設推進會

【概要描述】

  • 分類:集團要聞
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1012日,集團公司召開四季度重點工程建設推進會,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張有獅出席會議,副總經理趙耀東、王壽賓、曹懷建等參加會議。

張有獅在詳細了解了28項重點工程的進展后指出:一是要嚴把安全和質量關。絕不能以犧牲安全和質量為代價,搶工期、趕進度。要結合正在開展的全省防建筑物外圍附著物墜落、防高空作業人員作業不系安全帶專項整治,迅速組織一次全面檢查;要堅持質量為本的理念,嚴格執行工程質量終身負責制,高標準、嚴要求,切實把各項工程建成經得起歷史檢驗、經得起職工檢驗的精品工程。

二是要搶抓施工最后黃金期。目前任務壓人、責任逼人,時間不等人,各部門、各單位要迅速行動起來,確保重點工程圓滿交賬;對于接近尾聲的工程,要鼓足干勁,盡快收尾;對于還在推進當中的工程,要加班加點,年底前必須全部建成,絕不能跨年度;呂臨能化千萬噸礦井建設、譚坪礦井建設、晉北能化選煤廠等受政策、資金限制的工程,要逐項分析研究,拿出硬措施,盡快突破難關。

三是要超前考慮,下達計劃。要超前考慮2020年重點工程計劃,12月上旬要形成初步的工程建設計劃,一刻也不能耽誤。

四是要不折不扣,剛性考核。計劃部年底前要對28項重點工程完成情況進行總排名,獎罰分明,對于不擔當、慢作為、不作為而造成跨年度工程的單位,一律嚴格考核兌現,并將考核結果直接落實到主要領導和具體責任人。

會議要求各相關單位搶抓施工最后黃金期,確保各項重點工程圓滿收官,并通報了上一階段重點工程建設進展情況。相關分管領導就分管系統的重點工作,進行了具體安排,項目單位和集團公司相關部室分別進行了工作匯報。

集團公司相關部室負責人,重點工程項目所在單位及區域公司負責人參加會議。                                  

郭志敏  王 煜

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